2014年咨询工程师方法实务第一章习题

一、阅读理解
、我国工程咨询业未来发展规划包括哪些主要任务？
、工程咨询市场调查的内容包括哪些？外部环境和自身条件因素包括哪些？
2、某咨询单位所在地政策环境稳定、咨询市场竞争激市场信息瞬息万变；该单位的内部管理制度较为健全，但对国际工程承包规律不熟悉、经验不足；资金运转顺利，有较好的经营业绩，预计未来效益会稳步增长；有专门的法律顾问和合同管理部门，以处理合同执行过程中的变更、索赔等事项；单位的咨询人员经过层层选拔，经注册的咨询工程师、监理工程师、造价工程师等的数量和资格均符合甲级咨询单位的要求。
、该咨询单位从单位的角度出发应该采取哪些风险管理策略？
A、B、C、D、F五家投标单位于投标书截止日期前（即2011年10月20日上午9:30之前）将投标文件送达，E单位的投标文件于2011年10月20日下午12：30送达。各单位按照招标文件的规定提供了投标保证金。
开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、D、E、F承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人直接确定，共有8人组成，其中招标人代表4人，经济专家2人，技术专家2人。
、以上招标投标过程中有何不妥之处？说明理由？
、在开标后，招标人应对C单位的投标书作何处理？为什么？
、招标人对E单位的投标书作无效处理是否正确？理由是什么？
、什么是投资机会研究？投资机会研究的主要方法是什么？
、企业投资项目可行性研究的主要内容是什么？
该工程咨询单位在提供融资咨询服务过程中，特别注重细化和落实具体方案。
、本案例中存在哪些不妥之处？并改正。
、在项目准备阶段融资咨询过程中，细化和落实具体融资方案的内容包括哪些？
、什么是逻辑框架法？逻辑框架法可以用于项目的哪些阶段？
、逻辑框架法的目标层次及逻辑关系是什么？