在检查一个产品批次期间，客户报告了一个缺陷，项目经理应使用什么来监测 产品批次质量？

试卷相关题目

• 1项目经理召开了一次团队会议，对一个有众多相关方参与的项目进行相关方评 估，可以使用什么方法来评估这些相关方？

  A.概率影响矩阵

  B.权力利益方格

  C.凸显矩阵

  D.SWOT分析

  开始考试点击查看答案
• 2在项目收尾阶段，项目经理得知初始范围中的多个需求已经变更，项目经理请 求与客户开会修订项目预算，但客户拒绝。若要避免这个问题，项目经理最好应制订哪份 计划？

  A.范围管理计划

  B.配置管理计划

  C.变更管理计划

  D.需求管理计划

  开始考试点击查看答案
• 3— 家工程公司正在一家食品厂进行生产控制系统的升级，由于食品行业生产需 要24小时不间断工作，该工程公司在组建团队时，必须考虑团队成员工作时间的安排， 这应该记录在以下哪项中？

  A.资源曰历

  B.项目人员派工单

  C.资源分解结构

  D.职责与职权

  开始考试点击查看答案
• 4项目经理收到一名相关方的电子邮件显示，根据部门最新发展计划，他们需要 将原先估算的建设面积增加一倍，项目经理应采用下列哪个过程？

  A.控制进度

  B.实施质量保证

  C.实施整体变更控制

  D.控制质量

  开始考试点击查看答案
• 5在项目启动过程中，项目经理与业务单位召开焦点小组会议，项目经理尝试确 定哪项？

  A.项目进度计划

  B.项目相关方清单

  C.经验教训

  D.详细需求

  开始考试点击查看答案