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可用以下方法缩短活动的工期()。①赶工,投入更多的资源或增加工作时间,以缩短关键活动的工期②快速跟进,并行施工,以缩短关键路径的长度③使用高素质的资源或经验更丰富的人员④减小活动范围或降低活动要求不用经过业主同意⑤改进方法或技术,以提高生产效率⑥加强质量管理,及时发现问题:减少返工,从而缩短工期

发布时间:2021-11-04

A.①②③⑤⑥

B.①②③④⑤

C.①②③④⑤⑥

D.②③④⑤⑥

试卷相关题目

  • 1关于时标网络图,以下说法错误的是()。

    A.在绘制时标网络阁时,应将网络计划的起点节点定位在时标网络计划表的起始刻度上

    B.在绘制时标网络图时,按工作的持续时间绘制以网络计划起点节点为开始节点的工作 箭线

    C.除网络计划的起点节点外,其他节点必须在所有以该节点为完成节点的工作箭线均绘 出后,定位在这些工作箭线中最迟的箭线末端

    D.在时标网络图中波形线对应C作的持续时间不为0

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  • 2以下图片为()。 

    A.里程碑图

    B.项目进度网络图

    C.横道图

    D.时标网络图

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  • 3下图中活动C的自由时差是()。 

    B.1

    C.2

    D.3

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  • 4下图中关键路径是()。 

    A.ACDF

    B.ABDF

    C.ACDF

    D.ACEF

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  • 5用ES代表最早开始时间,EF代表最早结束时间,LS代表最迟开始时间,LF代表最迟结 束时间,D代表工作的持续时间,以下说法错误的是()。

    A.最早开始时间ES=多个紧前作业中最早结束时间的最大值(未规定最早开始时间时, 最早开始时间=0)

    B.最早结束时间EF=ES+D

    C.总时间差 TF=LS-ES=LF-EF

    D.自由时差FF=紧后工作的ES-本工作的EF (当有多个紧后作业,选最早开始时间的最 大值和本工作的EF相减)

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  • 6进度控制应关注()。①确定项目进度的当前状态②对引起进度变更的因素施加影响,以保证这种变化朝着有利的方向发展③确定项目进度己经变更④当变更发生时管理实际的变更。进度控制是整体变更控制过程的一个组成部分

    A.①©③④

    B.①©③

    C.①②④

    D.②③④

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  • 7 以下()不属于控制进度的输入。

    A.项目管理计划

    B.进度计划

    C.工作绩效数据

    D.工作绩效信息

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  • 8 以下()不属于控制进度的输出。

    A.进度预测

    B.变更请求

    C.项目日历

    D.项目管理计划更新

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  • 9以下()不属于控制进度的工具与技术。

    A.缋效审查

    B.项目管理软件

    C.建模技术

    D.关键链法

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  • 10绩效审查的技术有趋势分析、()、关键链法、挣值管理。

    A.关键路径法

    B.建模技术

    C.提前量与滞后量

    D.进度压缩

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