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变更管理的工作程序包括以下步骤:提出变更申请、()、CCB审查批准、实施变更、 监控变更实施、结束变更。

发布时间:2021-11-05

A.变更评审

B.变更影响分析

C.变更需求分析

D.变更来源分析

试卷相关题目

  • 1负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更的是()。

    A.项目经理

    B.配置管理员

    C.变更控制委员会

    D.项目发起人

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  • 2下列不属于常用配置管理工具的是()。

    A.Rational

    B.ClearCase

    C.Merant PVCS

    D.SVN

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  • 3变更管理的基本原则是首先建立项目基准、变更流程和()。

    A.项目计划

    B.变更计划

    C.变更控制委员会(CCB)

    D.变更基准

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  • 4下列不属于变更原因的是()。

    A.客户提出新需求

    B.项目团队人员调整

    C.项目组需求

    D.外部事件(例如政策变动或自然环境变化等)

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  • 5项目变更按变更性质分为重大变更、重要变更和一般变更,可通过()控制。

    A.不同审批权限

    B.不同的变更处理流程

    C.变更严重性

    D.变更源头

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  • 6变更申请可能是纠正措施、()、缺陷措施、更新。

    A.预防措施

    B.控制措施

    C.处理措施

    D.解决措施

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  • 7CCB对变更申请的决策可以是批准、否决或延期,也可以()。

    A.撤回申请

    B.重新申报变更申请

    C.修改变更申请

    D.要求补充材料

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  • 8小张是软件研发的项目经理,负责的某项目己进入实验阶段,此时用户提出要增加一项新 的功能,小张应该()。

    A.拒绝该变更

    B.通过变更控制流程进行处理

    C.立即实现该变更

    D.要求客户应先与公司领导协商

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  • 9项目整体变更控制管理的流程是:变更请求一>()。

    A.同意或否决变更―变更影响评估—执行

    B.执行变更—变更影响评估—同意或否决变更

    C.变更影响评估—同意或否决变更—执行

    D.同意或否决变更—执行—变更影啊评估

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  • 10在项目变更管理中,变更影响分析一般由()负责。

    A.变更申请提出者

    B.变更管理者

    C.变更控制委员会

    D.项目经理

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