在项目变更管理中，变更影响分析一般由（）负责。

试卷相关题目

• 1项目整体变更控制管理的流程是：变更请求一>（）。

  A.同意或否决变更―变更影响评估—执行

  B.执行变更—变更影响评估—同意或否决变更

  C.变更影响评估—同意或否决变更—执行

  D.同意或否决变更—执行—变更影啊评估

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• 2小张是软件研发的项目经理，负责的某项目己进入实验阶段，此时用户提出要增加一项新 的功能，小张应该（）。

  A.拒绝该变更

  B.通过变更控制流程进行处理

  C.立即实现该变更

  D.要求客户应先与公司领导协商

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• 3CCB对变更申请的决策可以是批准、否决或延期，也可以（）。

  A.撤回申请

  B.重新申报变更申请

  C.修改变更申请

  D.要求补充材料

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• 4变更申请可能是纠正措施、（）、缺陷措施、更新。

  A.预防措施

  B.控制措施

  C.处理措施

  D.解决措施

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• 5变更管理的工作程序包括以下步骤：提出变更申请、（）、CCB审查批准、实施变更、 监控变更实施、结束变更。

  A.变更评审

  B.变更影响分析

  C.变更需求分析

  D.变更来源分析

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• 6以下关于项目变更管理的叙述，不正确的是（）。

  A.项目的任何干系人都可以提出变更请求

  B.所有的变更请求都必须以书面形式记录

  C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批

  D.客户也可以作为变更控制委员会成员

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• 7项目实施过程中，用户的需求可能会发生变化，或者提出新的需求。针对此状况，项目经 理的正确做法是（）。

  A.从客户满意度的角度考虑，应尽量满足用户的新需求

  B.如果需求超出预先约定的范围,应拒绝用户的新需求

  C.应根据经验判断用户的新需求是否会对项目的成本、质量、工期造成影响，如果影响 可控，应满足用户的需求

  D.应启动变更控制管理流程，对用户的新需求进行评估

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• 8下面关于变更控制委员会（CCB)的描述，不正确的是（）。

  A.CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导

  B.一般来说，项目经理会担任CCB的组长

  C.针对某些变更，除了 CCB批准以外，可能还需要客户批准

  D.针对可能影响项目目标的变更，必须经过CCB批准

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• 9在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项g的需 求可能也会发生变化。针对项目范囤变化的需求，（）是真正具备批准权力的人。

  A.用户

  B.项目经理

  C.变更控制委员会（CCB)

  D.项目投资人

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• 10在项目执行的过程中，一名干系人确定了一个新需求，该需求对项目是否成功起到关键的 作用，项目经理接下来应该（）。

  A.为该需求建立变更请求，提交给变更控制委员会审批

  B.评估重要性，以确定是否执行变更流程

  C.寻求项目发起人对变更的批准

  D.考虑该需求比较关键，安排相关人员进行修改

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