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为了解决该公司薪酬的外部公平性问题,应进行( )。

发布时间:2021-12-10

A.工作分析

B.绩效考核

C.薪酬调查

D.薪酬预算

试卷相关题目

  • 1为了解决该公司薪酬的内部公平性问题,应进行( )。

    A.薪酬调查

    B.成本分析

    C.工作评价

    D.薪酬预算

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  • 22011年真题某合资公司成立于1995年,I!丨前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。公司在人力资源管理方面起步较晚,基础比较薄弱,尚未形成完整的体系,在薪酬福利方面存在严重的问题。早期,公司人员较少,单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资,但人员激增之后,靠过去的老办法显然不灵,并且这样的做法带有强烈的个人色彩,更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况,公司新聘用了一位人力资源部经理。人力资源部经理上任后经过调查认为,该公司的薪酬分配原则不清晰,存在内部不公平:不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定;不能准确了解外部,特別是同行业的薪酬水平,无法准确定位薪酬整体水平;给谁加薪、加多少,老板和员工心里都没底。根据上述资料,回答下列问题。该公司薪酬管理的主要问题有( )。

    A.薪酬没有体现不同职位之间的差距

    B.薪酬随意性大.没有统一的政策

    C.员工之间薪酬水平差距不大

    D.薪酬水平没有参考市场水平

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  • 3对于该公司提出的股票期权计划,正确的理解是( )。

    A.该计划的获受人可以不购买本公司的股票

    B.该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值

    C.该计划可以使获受人在风险较小的前提下得到较大的激励

    D.该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气程度无关

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  • 4该公司确定职位等级结构主要依据应是( )。

    A.职位的相对价值

    B.员工绩效考核结果

    C.员工的工作态度

    D.员工能力素质的差异

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  • 52013年真题某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。根据上述资料,回答下列问题。根据该公司的发展战略,适合该公司的薪酬设计思路是( )。

    A.让员工与企业共担风险,共享收益

    B.提高基本薪酬比重,提高整体薪酬水平

    C.由公司承担风险并享受收益,员工实行固定薪酬

    D.提高基本薪酬和福利水平,降低奖金比重

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  • 62018年真题小罗是国内重点大学计算机专业毕业的研究生。找工作过程中他发现,与几年前报考研究生时相比,由于整体经济下滑、计算机专业学生过剩,T.作不如当年好找,工资水平也达不到当年的预期。由于小罗学习成绩优异,在校期间曾开发的一套校园交友软件还被某公司收购,所以他很快通过了一家知名网络公司的专业笔试、而试和心理测试,作为软件编程人员开始在这家公司实习。实习三个月后,小罗顺利得到了这份T.作。公司给他这类的软件编程人员的T.资比市场水平高出20%,办公环境和各项福利待遇也很好。小罗对这份丁作比较满意。根据上述资料,回答下列问题。小罗大学毕业后的求职经历表明,劳动者在劳动力市场上的议价能力在相当大程度上取决于( )。

    A.某种类型劳动力在劳动力市场上的供求状况

    B.劳动者是否加入工会

    C.劳动者本人的技术、能力和经验

    D.某种类型劳动者的市场工资水平

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  • 7关于小罗毕业后就职的这家网络公司的T资水平,正确的是( )。

    A.这种高工资有利于降低优秀员工的离职率

    B.这种高工资会使企业的人工成本过高,从而无法与对手展开有效竞争

    C.这种高工资更容易让员工产生公平感

    D.企业支付这种高工资的一个基本假设是高工资往往能带来高生产率

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  • 8这家网络公司之所以利用笔试、而试、能力测试和实习等手段来对小罗进行考察,是因为劳动力市场具有( )特征。

    A.交易对象难以衡量性

    B.多样性

    C.交易连续性

    D.不确定性

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  • 9小罗所在的劳动力市场属于( )。

    A.地区性劳动力市场

    B.优等劳动力而场

    C.次等劳动力市场

    D.内部劳动力市场

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  • 102016年真题计箅机专业毕业的研究生小韩非常庆幸自己能够顺利地在一家世界知名的国内通信技术公司找到一份研发工作,因为这家公司的工资水平远远超过市场水平,因此每年都有大批毕业生来求职。这家公司的人力资源管理水平很高,在招聘、晋升、绩效、薪酬以及解雇等各个人力资源管理领域都制定了非常明确的规则和程度,管理非常规范。人职后小韩发现,该公司非常m视新员工的培训,而且倾向于从内部提拔管理人员,公司在做出晋升决定时,会严格对任职员工的历史绩效以及在一线的工作时间和发展潜力等来进行综合考察,晋升标准和晋升待遇也是非常明确的.每一次晋升都会有若干员工作为候选人,其中优秀的人将被选拔至上一级领导岗位。根据上述资料,回答下列问题。与该公司的人力资源管理实践相吻合的特征包括( )。

    A.内部劳动力市场

    B.封闭劳动力市场

    C.终身雇佣

    D.晋升竞赛

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